1月7日至10日，湖北路橋黨委副書記、執行總經理鄭杰率隊深入一線，調研督導重點項目建設推進情況，湖北路橋黨委委員、副總經理余國中，質量總監包振江，安全總監朱盾陪同調研。

鄭杰一行先后前往英黃高速三標、赤壁長江大橋東延段、五峰普通公路養護01包等項目建設施工現場，實地查看項目進度、安全文明施工等情況，并與各項目班子成員、部室負責人等開展座談。

鄭杰對各項目的工作成績給予了充分肯定，針對下階段工作，他強調：一要強化科技賦能，提升管理質效。加強前瞻性思考謀劃，打破慣性思維，以科技創新賦能項目管理，用創新管理實現降本增效、風險轉移，給項目管理注入新鮮活力。要加強內外聯動，強化協調配合，細化“時間表”，把準“關鍵點”，確保項目建設進展、質量和效益。二要嚴守安全紅線，夯實生產根基。始終把安全文明施工放在首要位置，抓實抓細安全生產管控，緊盯薄弱環節，認真落實各項防范措施，針對性做好消防、特種設備、危大工程等管理工作，徹底排除安全隱患，做到不安全不施工，堅決守住安全生產底線。三要立足滾動營銷，奏響品牌強音。始終站位“以現場保市場”，提升現場管理水平，展現路橋技術優勢，輸出企業文化理念，彰顯路橋品牌形象。要發揮主觀能動性，做好與政府部門的溝通、對接、匯報，積極爭取政策支持。四要夯實人才根基，培育行業棟梁。聚焦公路交通基礎設施智能建造，加大高素質復合型技術管理人才培養力度，確保建成一個工程，培養一批人才，為項目建設不斷激活高質量發展的“人才引擎”，助力湖北路橋在建筑領域持續領航。五要精心謀篇布局，奮勇爭先進階。要妥善做好歲末年初各項工作，提前謀劃部署2025年工作計劃，聚焦項目建設目標，進一步細化任務清單，做好關鍵措施、關鍵節點動態分析，把工作往前趕，為春節后項目保持“開年即沖刺 開局即決戰”的勢態奠定堅實基礎，確保能完成年度目標任務。?